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优秀的离职操作应该是这样的：
1、正式郑重的提离职
我遇到过一些下属包括我自己也曾经有过，提离职的时候在微信上几句简单的话就算是提离职了，或者在吃饭在上下班路上感觉氛围比较轻松就提离职，这种情形更多是作为下属不太敢面对上级、觉得有点尴尬和突兀，但对于离职本身来说上级就会觉得草率、觉得是下级莽撞轻率的决定，那么不会利于辞职的进程，也会给领导留下一个不懂事的印象。同时不正式的离职领导通常不会接受始终都会来一次正式的面谈的，该面对的尴尬也仍然逃不掉，所以必须得正式郑重。
辞职本身对于自己对于公司对于上级都是一件大事，大事的沟通就应该正式、严肃、郑重的，所以需要在严肃的场合、正式的时间、用正式的方式来提离职。
最佳的状况就是上班时间，领导不忙时候，心情也平缓时候，在领导办公室或者会议室一对一的提出，这样才是郑重的辞职。
整整的辞职领导会认真对待，认证倾听你的想法，这是人和人之间互相的一种尊重。
2、不说负气话，好聚好散
离职，在公司时候本质上来讲都是做得不开心、受气了，这时候员工就会把离职的时间当成是自己把不满发泄的时间。
作为企业方、合格的上级其实是希望听到离职的真实理由的，一方面他们会评估有没有临时解决方案看看有没有机会挽留，另一方面看看问题在哪里指定长期方案来彻底杜绝同类情况。但是当把问题陈述变成一种情绪发泄时候，人和人之间的沟通就会带着情绪了，即便是你的领导有错，你用指责抱怨的口吻来提出，那么他仍旧会带有地点对的情绪来看待。人，都是不喜欢被指责的。
所以这解决不了问题，同时也把人际关系撕裂掉，这并不是离职的根本目的，也是开篇中所说的不是个人能力修养的方式。
所以在讲离职原因时尽量的客观，不要带有个人情绪的体现。
3、懂得让领导准备
提离职领导一定会挽留的，因为领导会受到离职率考核甚至于包括你真的值得挽留，或者也有可能至少要挽留在时间上缓冲一下以便找到接受的人。
突发的离职领导一定不会同意，他一定会要思考，与其这样不如提前给领导一些时间准备、心理准备，那么在谈的时候就一次找到答案，并且这也是一种会做事的人做事的方法，与人方便就是与己方便。
给领导准备最好的方式就是提前用信息、邮件的方式告诉领导自己要辞职，想和领导正式的面谈。注意，这不是在邮件或者信息中来辞职，而是一个预约，预约领导的时间然后正式的辞职。这个预约就起到了让领导有时间和心理准备的作用，让自己显得更显得会做事，也更利于双方离职的面谈。
4、理由讲真话，但是用对的方法讲
离职的理由不建议去编造一些看似无懈可击的理由，从离职者角度看来这样的理由便于自己离开，但是从管理者角度来看统统能够看明白背后的想法，管理者见过太多人了。
所以这样的离职理由显得自己不通人情、不接受沟通，所以用真实的理由最好。
真实的理由，有时候会显得不那么有说服力，或者很容易击破，这也延伸出一个问题，这样的理由真的值得自己就离开公司吗？所以用真实的理由复盘一下也是对自己是否赌气离职的诊断。
其次真实的理由能够经历推敲和沟通，不会让自己后面又各种为难。我一个同事原来是跟着一个领导的离职而离职，因为担心别人说闲话跟着领导走而走，就说自己要去男朋友所在城市所以要离职，结果去到新公司后有一次在一个行业的聚会上遇到原同事，为了避免尴尬全称躲闪、隐藏自己，前同事们也很累，还要配合着躲避，弄得大家都尴尬，这样的假离职原因也映射自己的为人处世不够大气。
所以讲真实理由，但是真实理由也有用对的方法讲，毕竟是面对人，人都是有情感的，如果是面对上级并且离职原因又是上级的问题，那么要顾及对方感受，在说话时要有所缓和及点到即止。
离职就像分手没那么容易，但是也是个人情商的修炼，正确对待，离职能提升个人能力。
被自己反复欺负的下属离职了，领导会是什么样的感受？
1.反应极其强烈，愤怒，甚至愤怒。这些经理认为员工的辞职是背叛。他们认为:“如果你离开了，你就对不起我的培养、关心和信任。”感觉被骗是他们的普遍反应。这些经理们既惊讶又困惑，总会纠结于“员工为什么离职”这个问题。因为他们无法理解为什么在工作中没有表现出任何异常的员工会突然有离职的想法。有些人会把员工的辞职当成一件脏衣服，他们会因为担心脏衣服会影响自己的面子而恐慌。他们不关注员工为什么离职，而是把大部分精力放在想办法留住员工上，但实际上，他并不是想留住人才，而是想挽回面子。
2.其他人会冷静面对，与员工坦诚沟通。如果员工愿意诚实地说出自己的真实想法，他们就会设身处地为员工着想。一种是辱骂，甚至表面殴打。在此基础上，变相体罚，如吃辣条罚、跪围罚等。，已经被严厉搜查了。如果一个正常的领导欺负至此，除了公司制度，法律也会照顾他，注意保留好证据，请求劳动仲裁。另一种比较隐晦。欺负，就是欺负和否定对方，首先在于欺骗你，把你当枪和替罪羊，其次，总是给你画饼，却没有真正的关心和福利。
3.职场人恐怕都偷偷经历过这种欺负。能力为王，职场blx不可接受。在职场中，人们对“欺负”有不同的认知。有时候，因为做了好事，别人不肯定，不表扬；即使是做错事的领导也会严厉批评，也就是霸道。我想说，这真的是一个小blx。不得不说，每个人都有一个舒适区，都希望被温柔对待，但是很抱歉，有时候温柔中带着善意，还不如对你“强硬”来帮助你成长。
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