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大庆石油会战中形成的优良传统和作风主要包括：
1、“两论”起家、“两分法”前进 就是通过学习《实践论》和《矛盾论》，用辩证唯物主义的立场、观点、方法，去分析、研究、解决油田开发建设中的一系列问题。在任何时候、任何情况下都要坚持两分法，形势好的时候要看到不足，保持清醒的头脑，增强忧患意识；形势严峻的时候更要一分为二，看到希望，增强发展的信心。
2、“三老四严”、“四个一样” 就是对待事业要当老实人、说老实话、办老实事。对待工作要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律。干工作要做到黑夜和白天一个样、坏天气和好天气一个样、领导不在现场和领导在现场一个样、没有人检查和有人检查一个样。
3、“五条要求” 就是人人出手过得硬，事事做到规格化，项项工程质量全优，台台在用设备完好，处处注意勤俭节约。
4、“三个面向五到现场” 就是领导干部和机关要面向生产、面向基层、面向群众，做到生产指挥到现场、政治思想工作到现场、材料供应到现场、科研设计到现场、生活服务到现场。
5、“三基”工作 就是加强以党支部建设为核心的基层建设，加强以岗位责任制为中心的基础工作，加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练。
6、岗位责任制 就是把全部生产任务和管理工作，具体落实到每个岗位和每个人身上，做到事事有人管、人人有专责，办事有标准、工作有检查，包括岗位专责制、巡回检查制、交接班制、设备维修保养制、质量负责制、班组经济核算制、岗位练兵制和安全生产制八大制度。
7、思想政治工作“两抓” 就是“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”。
8、艰苦奋斗的五个传家宝 就是人拉肩扛精神、干打垒精神、缝补厂精神、五把铁锹闹革命精神、回收队精神。
扩展资料
1959年，大庆油田发现；次年，石油会战开始。由于石油工业是唯一没有完成“一五”计划的工业部门，大庆油田的发现振奋人心。全国石油系统组织精兵强将，参加会战者5万多人。
建设大庆油田的过程中形成了“自力更生、艰苦奋斗”的大庆精神，涌现了全身心扑在工作上的“铁人”王进喜，其口号“有条件要上，没条件创造条件也要上”传遍全国。
持续3年多的石油会战，共探明面积达860多平方公里的特大油田，建成年产原油500万吨的生产能力，累计生产原油1166.2万吨，占全国同期原油产量的51.3%，共完成财政上缴10.6亿元，从根本上改变了中国石油工业的面貌。
凤凰网-新中国经济70年·石油大会战|亲历者许万明：我的师傅王铁人”与大庆会战
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